地域産業のベンチマークを構築するため、ハイナースマート新工場が完成し、生産を開始

5月18日、浙江ハイナル水力2024新築祝いと感謝夕食会が無事に開催された。浙江省象山市の新しい水力発電所の見事な完成に立ち会うため。

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浙江海奈油圧有限公司。陳立軍社長、李俊傑ゼネラルマネジャー、その他の指導者らが金のハサミを手に、新工場のテープカットを行い、ハイナル発展の新たな章を開いた。

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ハイナーについて

浙江ハイナル油圧株式会社 、株式会社(ハイナー)、の生産を専門とするメーカー高圧ホースおよび各種油圧ジョイントなどの製品は、「品質第一、顧客第一」の経営理念を貫き、ヨーロッパ、北方、東南アジアなどに輸出されており、国内外の顧客に高品質のサービスと技術サポートを提供しています。良い評判と認識を勝ち取ります。

 

外部市場の需要の増大と内部管理のアップグレードの必要性を考慮して、ハイナは、「無駄のないデジタル インテリジェンス工場」を新たに建設することを決定しました。戦略的目的を果たし、市場戦略と連携し、運用管理プロセスに裏付けられ、デジタルオートメーションにより効率性が高くなります。”。

2021 年、ハイナーはトライデントと提携して無駄のないデジタル インテリジェンス工場の建設を開始することを選択しました。 Djt は、「デジタル インテリジェンス ファクトリーのトップレベルの設計と計画」に基づいて、ハイナー向けのソフトウェアとハ​​ードウェアの相互連携の統合プログラムを構築しました。

  • 将来を見据えた無駄のない工場レイアウトと物流計画。小ロット生産のニーズに対応できるレイアウトで、最適な輸送距離は最短です。
  • 大ロット循環から小バッチ単箱循環の代わりに、少人数・無人の自動保管物流設計、標準SNP設計(コンテナ、積載量、キャリア)と自動保管物流支援装置により、自動搬送が落ちません。地面へ。
  • MTOを核としてプロセスメカニズムを最適化、再編成します。まず旧工場の管理プロセスメカニズムを検証し、その後新工場に着手する。 「N + 3 + 1」プル生産モードは、材料の割り当てと生産手配、視覚的な材料の準備とピッキング、自動完全なセットと配布のJIT生産モードを実現し、最小バッチの必須の最初の検査品質管理を実現するように設計されています。 。
  • デジタルインテリジェンスによる現場の自動運転。現場作業自動トリガー、生産工程マンマシン統合、物流回転自動導入、最終物流ワンコード、無人化運用

3月、ハイナー2024年生産量1,000万個の油圧付属品デジタルワークショッププロジェクトが「象山県レベルデジタルワークショッププロジェクト(第一期)」に選定されました。この選択は、デジタルワークショップにおけるハイナーの取り組みと業界モデルの確立を公式に認めたことを示すものであり、ハイナーの将来の新たな一歩を示すものでもあります。


投稿日時: 2024 年 7 月 11 日